บริการด้านบัญชีบริหาร

บัญชีบริหาร (Management Accounting) คือ อะไร

เป็นกระบวนการจัดเตรียมข้อมูลทางการเงินและข้อมูลที่ไม่ใช่ทางการเงิน เพื่อใช้ในการวางแผน ควบคุม และตัดสินใจภายในองค์กร โดยแตกต่างจากบัญชีการเงิน (Financial Accounting) ที่เน้นการจัดทำรายงานเพื่อเผยแพร่ภายนอก เช่น กรมสรรพากร นักลงทุน หรือเจ้าหนี้

ตัวอย่าง รายงานของบัญชีบริหาร จะประกอบด้วย

• การวิเคราะห์กำไรแยกเมนู ต้นทุนวัตถุดิบ จุดคุุ้มทุน
• การวิเคราะห์กำไรตามสาขา , เทียบ Performance แต่ละสาขา
• การวิเคราะห์ต้นทุนตามประเภท : วัตถุดิบ , ค่าแรง , ของเสีย , ฯลฯ

ทำไม "ผู้บริหารองค์กร" ต้องเข้าใจบัญชีบริหาร?

• เพื่อการตัดสินใจที่มีข้อมูลรองรับ (Data-Driven Decisions) :

บัญชีบริหารให้ข้อมูลที่ช่วยให้ผู้บริหารเข้าใจว่า โครงการใดทำแล้วได้กำไร ต้นทุนหน่วยงานใด / กิจกรรมงานใดสูงเกินไป หรือลูกค้ากลุ่มใดสร้างรายได้หลัก

• ควบคุมต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน :

การวิเคราะห์ต้นทุนเชิงลึกช่วยให้ผู้บริหารสามารถวางแผนลดต้นทุนโดยไม่กระทบต่อคุณภาพงาน

• วางแผนและคาดการณ์อนาคตได้แม่นยำขึ้น :

งบประมาณ (Budgeting), การคาดการณ์ (Forecasting) เป็นเครื่องมือหลักในการวางกลยุทธ์

• ประเมินผลงานและกำหนด KPI อย่างมีประสิทธิภาพ :

ข้อมูลจากบัญชีบริหารช่วยให้กำหนดเกณฑ์วัดผลที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร และนำมาใช้ให้ผลตอบแทนได้

ฝ่ายบัญชี จะช่วยนำเสนอข้อมูลบัญชีบริหาร ให้กับผู้บริหารสูงสุดได้อย่างไร ?

• เป็นที่ปรึกษาทางกลยุทธ์ด้านการเงิน :

จัดทำข้อมูลบัญชีและการเงินให้เป็นข้อมูลเชิงกลยุทธ์ที่เข้าใจง่ายและใช้ตัดสินใจได้ เช่น วิเคราะห์กำไรตามหน่วยธุรกิจหรือผลิตภัณฑ์

• ออกแบบระบบการดำเนินงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร:

เช่น การพัฒนา ระบบ Activity-Based Costing (ABC), การจัดทำงบประมาณตามกิจกรรม Activity Based Budgeting (ABB)

• ช่วยในการบริหารความเสี่ยง (Risk Management):

วิเคราะห์ผลกระทบของตัวแปรและปัจจัยต่าง ๆ ที่ส่งผลต่อผลประกอบการ เช่น ต้นทุนวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้น หรือความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยน

• จัดเตรียมข้อมูลเพื่อการวางแผน :

การทำ Forecast รายไตรมาส เพื่อช่วยผู้บริหารวางแผนการดำเนินธุรกิจ ให้ทันต่อสถานการณ์

• เชื่อมโยงระหว่างตัวเลขกับผลการดำเนินงาน :

ช่วยทำสรุปข้อมูลทางบัญชีให้ผู้บริหารเข้าใจง่ายขึ้น เห็นมุมมองหลายมิติ เพื่อช่วยในการตัดสินใจและนำไปใช้ปรับแผนกลยุทธ์

เปรียบเทียบความแตกต่างระหว่าง

การบัญชีการเงิน VS การบัญชีบริหาร

รายงานจัดเตรียมให้กับผู้ใช้ภายนอกองค์กร เจ้าของกิจการ

เจ้าหนี้ หน่วยงานราชการ

รายงานจัดเตรียมให้กับผู้ใช้ภายในองค์กร การวางแผน

การสั่งการ การจูงใจ และการควบคุม

เน้นการสรุปผลการดำเนินงานในอดีตที่ผ่านมา

เน้นการตัดสินใจที่จะส่งผลกระทบต่อกิจการในอนาคต

เน้นข้อมูลที่วัดค่าได้และพิสูจน์ได้

เน้นข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับปัญหาที่กำลังตัดสินใจ

เน้นความถูกต้องของข้อมูล

เน้นความทันเวลาของข้อมูลเพื่อนำไปตัดสินใจ

รายงานสรุปภาพรวมขององค์กร

รายงานจำแนกตามส่วนงาน

ต้องปฏิบัติตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไป

อ้างอิงหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไป

มีข้อบังคับทางกฏหมายให้ต้องจัดทำ

ไม่มีข้อบังคับทางกฏหมายให้ต้องจัดทำ